Scrum-Definition

Scrum ist ein leichtgewichtiges Rahmenwerk, welches Menschen, Teams und
Organisationen hilft, Wert durch adaptive Lösungen für komplexe Probleme zu
generieren. Kurz gesagt fordert Scrum, dass ein:e Scrum Master:in ein Umfeld
fördert, in dem

■ein:e Product Owner:in die Arbeit für ein komplexes Problem in ein Product
Backlog einsortiert;
■das Scrum Team aus einer Auswahl dieser Arbeit innerhalb eines Sprints ein
wertvolles Increment erzeugt;
■das Scrum Team und dessen Stakeholder:innen die Ergebnisse überprüfen und für
den nächstenSprint anpassen;
■diese Schritte wiederholt werden.

Scrum ist einfach. Probiere es so aus, wie es ist, und finde heraus, ob seine
Philosophie, Theorie undStruktur dabei helfen, Ziele zu erreichen und Wert zu
schaffen. Das Scrum-Rahmenwerk ist absichtlich unvollständig und definiert nur
die Teile, die zur Umsetzung der Scrum-Theorie erforderlich sind. Scrumbaut auf
der kollektiven Intelligenz der Personen auf, die es anwenden. Anstatt den
Menschendetaillierte Anweisungen zu geben, leiten die Regeln von Scrum ihre
Beziehungen und Interaktionen.Innerhalb des Rahmenwerks können verschiedene
Prozesse, Techniken und Methoden eingesetztwerden. Scrum umhüllt bestehende
Praktiken oder macht sie überflüssig. Scrum macht die relativeWirksamkeit des
aktuellen Managements, der Umgebung und der Arbeitstechniken sichtbar, so
dassVerbesserungen vorgenommen werden können.