Der Sinn des Scrum Guides

Wir haben Scrum in den frühen 1990er-Jahren entwickelt. Wir haben die erste
Version des ScrumGuides im Jahr 2010 geschrieben, um Menschen auf der ganzen
Welt dabei zu helfen, Scrum zuverstehen. Wir haben den Guide seitdem durch
kleine, funktionale Aktualisierungen weiterentwickelt.Wir stehen gemeinsam
dahinter.Der Scrum Guide enthält die Definition von Scrum. Jedes Element von
Scrum dient einem bestimmtenZweck, der für den Gesamtwert und die mit Scrum
erzielten Ergebnisse wesentlich ist. Den Kern oder dieGrundideen von Scrum zu
verändern, Elemente wegzulassen oder den Regeln von Scrum nicht zu
folgen,verdeckt Probleme, begrenzt den Nutzen und macht Scrum im Zweifel sogar
nutzlos.Wir verfolgen den zunehmenden Einsatz von Scrum in einer stetig
komplexer werdenden Welt. Wirsehen demütig, wie Scrum in zahlreichen Bereichen
komplexer Arbeit über die Softwareentwicklunghinaus - wo Scrum seine Wurzeln hat
- eingesetzt wird. Während sich die Verwendung von Scrum weiterverbreitet, wird
diese Arbeit von Entwickler:innen, Forscher:innen, Analyst:innen,
Wissenschaftler:innenund anderen Spezialist:innen getan. Wir verwenden das Wort
“Developer:innen” in Scrum nicht, umjemanden auszuschließen, sondern um zu
vereinfachen. Wer auch immer vom Einsatz von Scrumprofitiert, soll sich
angesprochen fühlen.Beim Einsatz von Scrum können Muster, Prozesse und
Erkenntnisse angewendet und entwickelt werden,die zum Scrum Rahmenwerk passen,
wie es in diesem Dokument beschrieben ist. Ihre Beschreibunggeht über den Zweck
des Scrum Guides hinaus, da sie kontextabhängig sind und sich, je nachdem wie
Scrum eingesetzt wird, stark unterscheiden. Solche Taktiken für die Anwendung
innerhalb des Scrum-Rahmenwerks variieren stark und werden an anderer Stelle
beschrieben.

Ken Schwaber & Jeff Sutherland, November 2020